1月29日上午，联环集团召开2025年度财政治理事情集会，集团党委书记、董事长夏春来出席集会。集会由集团党委副书记在世庆主持，各于扬企业重要卖力人与财政卖力人、受表扬职员、集团财政部全体职员，以和国资委外派财政监视专员到场集会。

集会传递了集团派驻子企业财政卖力人2025年度查核成果；报告请示了集团2025年度财政事情总结和2026年度财政事情计划；宣读了《关在表扬集团2025年度优异财政治理干部、优异财政事情者的决议》，并举行了表扬。

联环股分、普林斯医药、联通医药、医药营销财政卖力人别离作交流讲话。

集会充实必定了集团和各企业财政已往一年取患上的优秀事迹，并暗示，财政治理是集团谋划治理的焦点环节，全体财政事情者是办事扬州“GDP万亿之城”设置装备摆设方针的主要介入者及保障者，全体职员要进一步提高政治站位、强化责任担任，做到：

一是聚焦焦点要务，全力保障成长。财政治理部分于做好一样平常事情的同时，要将资金治理摆于越发凸起的位置，增强周全预算治理，出力拓展融资渠道、降低融资成本，晋升资金利用效率，为集团“1223”奋进方针提供资金保障。

二是强化成本管控，推进降本增效。各企业财政治理部分要将成本管控作为将来一项主要事情来抓，缭绕“定尺度、立端方，从源头处控成本；盯历程、强监控，于履行中控成本；做阐发、找差距，于复盘中促改良”慢慢成立合适本企业的成本管控系统。

三是对峙合规治理，严控谋划危害。集团和各企业财政治理部分要增强内控系统设置装备摆设，健全完美各项财政治理轨制；做好重点危害防控，形成层层抓落实的责任系统；开展合规监视，重点监视子企业财政治理轨制的制订与履行环境，切实筑牢企业谋划危害防地。

四是增强团队设置装备摆设，晋升事情质效。要增强财政人材引育，打造一支“懂专业、守合规、会风控、善治理”的高本质财政步队；要推进财政数字化转型，晋升财政治理的邃密化、智能化、科学化程度；要深切推进业财交融，实现财政办事营业、赋能营业，助推企业高质量成长。